نگارش بیزینس‌پلن برای کسب و کارهای مد و لباس

چه کسانی نیاز به تهیه این فیلم آموزشی دارند:

– کسانی که تمایل دارند کسب و کار خود را اصولی شروع کنند؛
– افرادی که دارای کسب و کار هستند ولی با وجود داشتن مهارت‌های بالا رشد خوبی ندارند؛
– طراحان لباسی که بر اهمیت برندسازی شخصی آگاه هستند و از اینرو تمایل دارند بصورت حرفه‌ای اقدام به راه‌اندازی خط تولید و یا مزون کنند؛
– نگارش بیزینس‌پلن برای هر کسب و کاری (حتی مشاغل ۱ نفره) لازم است بنابراین آشنایی با آن برای شروع کار الزامی است؛
– برای شروع اصولی کسب و کارها افرادی با دریافت هزینه‌های بسیار بالایی اقدام به نگارش بیزینس پلن می‌کنند که با گذاراندن این دوره می‌توانید صرفه‌جویی مالی خوبی داشته باشید.

سرفصل‌های کارگاه بیزینس پلن شامل چیست؟

– تعریف و تفاوت بیزینس‌پلن و بیزینس‌مدل
– آشنایی با ارکان جهت‌ساز
– آشنایی با ماموریت، چشم‌اندز و ارزش
– بیانیه ماموریت و اجزای آن
– بیانیه چشم‌انداز و عناصر زیرمجموعه آن
– چگونگی شناخت بازار و رقبا
– آشنایی با تحلیل محیط‌های داخلی و بیرونی (SWOT)
– چگونگی برنامه‌ریزی اولیه
– نحوه تدوین استراتژی
– آشنایی با ۵ لایه استراتژی
– قیمت‌گذاری
– چگونگی مدیریت منابع انسانی
– شیوه درست تجهیز و امکانات
– نحوه ارزیابی موقعیت و محل استقرار
– چگونگی تشریح طرح تولید (فرآیند عملیاتی)
– آشنایی با بازاریابی و تبلیغات
– چگونگی مدیریت مالی
– درباره استراتژی‌های توسعه
– خلاصه مدیریتی

اگر کسب و کاری دارید و یا قصد راه‌اندازی کسب و کار مرتبط با مد و لباس را دارید مطلب زیر را بخوانید

رسیدن به هر هدف نیاز به برنامه‌ریزی دارد. این برنامه‌ریزی را به دفعات در سفرها تجربه کرده‌ایم. تعیین مقصد، مشخص کردن زمان و طول سفر، ملزومات مورد نیاز سفر، افراد همراه، تامین منابع مالی مورد نیاز سفر و… . بر این اساس رسیدن به هدف و مقصد کاری نیز نیاز به برنامه‌ریزی دارد.

برنامه‌ریزی که برای رسیدن به اهداف و چشم‌اندازهای تعریف شده کسب و کارمان صورت می‌گیرد، تحت عنوان بیزینس پلن و بیزنس مدل معرفی می‌شود. بنابراین بیزینس‌پلن را برای دقیق شدن به مسیر دست‌‌یابی به اهداف کاری خود باید به شکل دقیق بنویسیم

در بیزنس پلن بخش‌های مختلفی برای بررسی کمیت و کیفیت کسب و کار وجود دارد، بخشی از این موارد مربوط به ما (کسی که کسب و کار را راه‌اندازی می‌کند و بخشی مربوط به محیط بیرون است. از اینرو یکی از مهم‌ترین فاکتورها در بیزینس‌پلن ارزیابی محیط داخلی (نقاط قوت و ضعف خودمان) و بررسی محیط خارجی (فرصت‌ها و تهدیدات بیرونی) است که مطابق دستورالعملی که به نام جدوال SWOT شناخته می‌شود و تحلیل خاص خود را دارد (تحلیل  SWOT).

و در نهایت پس از بررسی ها اقدام به نگارش استراتژی و خط مشی‎‌های کسب و کار برای رسیدن به اهداف داریم.

در این کارگاه تمام نکات لازم را برای نگارش یک بیزینس‌پلن موفق برای کسب و کارهای مد و لباس (فشن) آموزش دیده و با گام به گام تدوین آن آشنا می‌شوید